ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงระบบการเกษียณอายุของทหารไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนหลักที่อยู่เบื้องหลังต้นทุนบุคลากรที่เพิ่มขึ้นของกระทรวงกลาโหม เจ้าหน้าที่เพนตากอนกล่าวเมื่อวันอังคาร ขณะที่พวกเขาพยายามสร้างความมั่นใจให้กับรัฐสภาว่าพวกเขาจะไม่แนะนำให้มีการเปลี่ยนแปลงการเกษียณอายุที่จะทำให้กองทัพ “ว่างเปล่า”
กระแสไฟล่าสุดเกี่ยวกับการเกษียณอายุของทหารเริ่มขึ้น
ในเดือนกรกฎาคม เมื่อคณะกรรมการธุรกิจกลาโหม ซึ่งเป็นคณะที่ปรึกษาของเพนตากอนออกรายงานเบื้องต้นที่แนะนำให้มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระบบบำเหน็จบำนาญ 20 ปี คณะกรรมการแนะนำให้เปลี่ยนเงินบำนาญเป็นสิ่งที่คล้ายกับแผนเงินสมทบที่กำหนดโดยภาคเอกชน โดยกล่าวว่าระบบบำเหน็จบำนาญในปัจจุบันไม่ยุติธรรม ใจกว้างเกินไป และไม่สามารถจ่ายได้
อย่างน้อยที่สุดในด้านคะแนนความสามารถในการจ่าย เจ้าหน้าที่เพนตากอนได้เสนอมุมมองที่แตกต่างออกไปต่อหน้าคณะอนุกรรมการบริการด้านบุคลากรของสภาโจ แอน รูนี่ย์ไม่ ‘หมุนวนออกจากการควบคุม’ ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
“ในขณะที่กรมฯ ยอมรับว่าระบบการเกษียณอายุ
ของทหารดูเหมือนจะมีราคาแพง แต่ก็ไม่ถึงกับแพงและไม่สามารถควบคุมได้ อย่างที่บางคนโต้แย้ง” ดร. โจ แอนน์ รูนีย์ รองปลัดกระทรวงกลาโหมด้านกำลังพลและความพร้อมกล่าว “ แผนกจะจ่ายเงินสมทบกองทุนเกษียณอายุของทหารเป็นประจำทุกปีตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยสำนักงานกระทรวงของนักคณิตศาสตร์ประกันภัย การบริจาคเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างพื้นฐานทางทหารนั้นคาดว่าจะค่อนข้างคงที่เมื่อเวลาผ่านไป
อย่างไรก็ตาม รูนีย์กล่าวว่ากระทรวงกลาโหมกำลังใช้การศึกษาของคณะกรรมการธุรกิจเป็นหนึ่งในหลาย ๆ ประเด็นข้อมูลในขณะที่ดำเนินการตรวจสอบการเกษียณอายุของทหาร เธอกล่าวว่าแผนกกำลังใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์กับทางเลือกต่างๆ มากมาย เพื่อพยายามพิจารณาว่าแต่ละทางเลือกจะส่งผลต่อการสรรหา การรักษาลูกค้า และปัจจัยอื่นๆ อย่างไร
แต่เธอแนะนำว่าแผนแบบ 401k ไม่ใช่สิ่งที่แผนกจะโปรดปราน
“โดยทั่วไปจะใช้เวลา 15 ถึง 20 ปีในการสร้างผู้บังคับกองพันทหารราบและกัปตันเรือดำน้ำรุ่นต่อไป” เธอกล่าว “ด้วยเหตุนี้ แผนกต้องมั่นใจว่านโยบายการชดเชยทางทหาร การเลื่อนตำแหน่ง และนโยบายด้านบุคลากรทั้งหมดส่งเสริมการรักษาที่มากขึ้นและอาชีพที่ยาวนานขึ้น ซึ่งจำเป็นต่อการสร้างผู้นำที่มีประสบการณ์เหล่านี้ ความต้องการอายุยืนและความต่อเนื่องที่มากขึ้นนี้ชี้ให้เห็นว่ามีเหตุผลที่ถูกต้องว่าทำไมการจำลองแพ็คเกจค่าตอบแทนของภาคเอกชนอาจไม่ใช่แนวทางที่เหมาะสมสำหรับกองทัพ”
กฎ 20 ปีตัวแทน Austin Scott (R-Ga.)
คำกล่าวอ้างของคณะกรรมการธุรกิจที่ว่าระบบการเกษียณอายุไม่ยุติธรรมนั้นมีพื้นฐานมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าทหารที่ออกจากการเป็นทหารก่อนอายุ 20 ปีจะไม่ได้รับบำนาญเลย และมีเพียง 17 เปอร์เซ็นต์ของสมาชิกทหารที่รับราชการนานพอที่จะได้รับเงินบำนาญ นอกจากนี้ ไม่มีความแตกต่างของค่าจ้างเกษียณระหว่างผู้ที่ทำงานในตำแหน่งที่มีความเสี่ยงต่ำเมื่อเทียบกับผู้ที่มีงานที่อันตรายกว่า
ตัวแทน Austin Scott (R-Ga.) กล่าวว่าสมาชิกที่ให้บริการน้อยกว่า 20 ปีควรได้รับผลประโยชน์การเกษียณอายุบางประเภท
“มันจำเป็นสำหรับเราในฐานะสภาคองเกรสที่จะต้องทำอะไรที่ช่วยคน 83 เปอร์เซ็นต์” เขากล่าว “มีหลายคนที่เคยรับใช้ในต่างประเทศ พวกเขาใช้เวลามากมายและเวลาของครอบครัว และมีส่วนอย่างมากต่อเสรีภาพที่เราได้รับในประเทศนี้ ฉันไม่เห็นอะไรผิดปกติที่พวกเขาสามารถเลือกแผนการเกษียณอายุที่แตกต่างกันได้”
วี เพ็ญรอด รองผู้ช่วยเลขานุการด้านนโยบายบุคลากรทางทหาร กล่าวว่า สำนักงานของเธอกำลังมองว่าการเกษียณอายุของทหารเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การชดเชยโดยรวมสำหรับทหารเกณฑ์ โดยมีจุดประสงค์เพื่อออกแบบสิ่งที่เหมาะสมสำหรับศตวรรษที่ 21 เธอเห็นด้วยว่ามันคุ้มค่าที่จะถามว่าทหารที่รับใช้ระยะสั้นควรได้รับเงินเกษียณหรือไม่
วี เพ็ญรอด
“การเกษียณอายุ 20 ปีได้รักษากองกำลังอาสาสมัครไว้ทั้งหมด แต่ฉันเชื่อว่าเราควรพิจารณาเรื่องนี้” เธอกล่าว “เรามีกลุ่มที่แตกต่างกันเข้ามาทุกปี เราจะรู้ได้อย่างไรว่าผู้คนต้องการอะไรจากระบบการเกษียณอายุในอนาคต มันอาจทำให้กองทัพน่าดึงดูดมากขึ้นหากแต่ละคนคิดว่าพวกเขามีบางอย่างที่สามารถนำติดตัวไปได้” แต่เจ้าหน้าที่ของกระทรวงกลาโหมรีบชี้ให้เห็นว่ายังไม่มีการตัดสินใจใด ๆ เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาต้องการเปลี่ยนการเกษียณอายุของทหาร และพวกเขาย้ำคำรับรองของเลขาธิการ Leon Panetta ว่าสมาชิกที่รับใช้อยู่ตอนนี้จะได้รับการเปลี่ยนแปลงใดๆ
