ไม่นานหลังจากสิ้นสุดยุคน้ำแข็งครั้งสุดท้าย กลุ่มชาวถ้ำที่อาศัยอยู่ในส่วนตะวันตกเฉียงเหนือของวอชิงตัน ดี.ซี. ได้เลือกผู้นำ เขาถูกเรียกว่า Imor Zotrk ซึ่งแปลว่า “คนที่มีไม้ที่ใหญ่ที่สุด”พวกเขายังได้ก่อตั้งรัฐบาลยุคดึกดำบรรพ์ (หลังจากนั้นก็คือยุคน้ำแข็ง) เชื่อกันว่าในตอนแรกมีผู้ชายประมาณ 30 คน แม้ว่าหลังจากนั้นไม่กี่ปี มันก็เพิ่มเป็นประมาณ 4,200 คน ผู้หญิง — ที่กลัวว่าจะฉลาดกว่าเพื่อนร่วมงานชาย — ถูกผลักไสให้อยู่ในกลุ่มการพิมพ์ที่พวกเธอลอกโน้ตบนแผ่นหิน
ในการประชุมครั้งหนึ่งของรัฐบาลชุดใหม่ มีการเสนอแนะว่าการจ่ายเงิน
ในรูปของเกลือและเนื้อกระทิงนั้นขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงาน แนวคิดคือการให้รางวัลแก่ผู้ทำงานหนักและเพิ่มผลผลิต
หลังจากปีที่สอง — เนื่องจากเกลือและเนื้อสัตว์ขาดตลาด — จึงตัดสินใจว่ามีผู้ได้รับรางวัลสูงสุดมากเกินไป ผู้จัดการ (เรียกว่าคลอง) ได้รับแจ้งให้ปันส่วนรางวัลสูงสุด แม้ว่าระบบจะสูญเสียจุดประสงค์ดั้งเดิมไปอย่างรวดเร็ว และตกเป็นเหยื่อของการเล่นพรรคเล่นพวกและการพิจารณาทางการเมือง แต่ระบบก็ยังเติบโตมาจนถึงทุกวันนี้
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
ต่อมา วิศวกรของรัฐบาลที่รับรองรากฐานของหอเอนเมืองปิซาซึ่งต่อมารู้จักกันในนามหอเอนเมืองปิซาได้รับคะแนนประสิทธิภาพสูงสุด ปรากฎว่าเขาเป็นเพื่อนเล่นโบว์ลิ่งของเจ้านายใหญ่ของเขา
ระบบถูกโกงตลอดหลายปีที่ผ่านมาหรือไม่? นั่นเป็นวิธีที่ดำเนินการในปี 2555 หรือไม่
ในช่วง 2-3 สัปดาห์ที่ผ่านมา เรามีคอลัมน์เกี่ยวกับรางวัลการปฏิบัติงานหลายชุด
ส่วนใหญ่มาจากบัญชีมือหนึ่งที่ไม่ผ่านการยืนยัน จำนวนมากของพวกเขา หลายคนเข้ามาแสดงความคิดเห็นแสดงความคิดเห็นและเล่าประสบการณ์ของพวกเขาให้เราฟัง วิทยาศาสตร์? ไม่เลย. แต่น่าสนใจในบริบทที่มีควัน-มีไฟ
รัฐบาลยังคงให้รางวัลผลงาน แต่คน (ส่วนใหญ่?) จำนวนมากคิดว่าหน่วยงาน (ส่วนใหญ่) ส่วนใหญ่เป็นเรื่องตลก นี่คือสิ่งที่บางคนพูด:
“ผมเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่เกษียณอายุราชการ (ณ วันที่ 31/12/51) หลายปีมานี้ฉันได้ยินผู้บังคับบัญชาวิจารณ์การปฏิบัติงานโดยพูดลอยๆ โดยกล่าวถึงข้อจำกัด (ในคะแนนสูงสุด) ในตอนนั้นฉันเพิ่งยอมรับ โดยสมมติว่าผู้ที่ได้รับคะแนนสูงสุดอย่างน้อยก็ดีกว่าเล็กน้อย อย่างน้อยที่สุดก็ไม่แย่ไปกว่าผู้ที่ไม่ได้คะแนน เมื่อมองย้อนกลับไปและฟังเรื่องราวอื่น ๆ ฉันไม่แน่ใจเลยด้วยซ้ำว่าสิ่งต่าง ๆ นั้นไม่เป็นพิษเป็นภัย
“ข้างต้น ฉันเรียกบทวิจารณ์ประสิทธิภาพว่า ‘ตัวอย่างตำราเรียน’ คือเวลาที่หัวหน้าทีมของฉันเรียกฉันไปที่ห้องทำงานของเขาในช่วงเวลาที่ฉันเดินผ่านประตูที่เปิดอยู่ของเขาและพูดขณะที่ฉันยืนอยู่หน้าโต๊ะทำงานของเขา ว่าเราคุยกันเรื่องการแสดงของฉันอย่างไม่เป็นทางการมากพอแล้ว ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา และฉันจะเซ็นที่นี่ไหม ไม่มีอะไรแปลกเกี่ยวกับการให้คะแนนของเขาที่นำไปสู่บทวิจารณ์นี้ ส่วนใหญ่เป็นคะแนนสูงสุดเป็นอันดับสองโดยมีคะแนนสูงสุดเพียงเล็กน้อย: ดีพอสำหรับคะแนนสูงสุดอันดับสองมาตรฐาน (และแน่นอนว่าไม่มีรางวัล)
“ในฐานะนักวิทยาศาสตร์ในอุตสาหกรรมเอกชนเป็นเวลา 12 ปีในบริษัทที่แตกต่างกันสองแห่ง ก่อนที่ฉันจะเข้าทำงานกับรัฐบาลเป็นเวลา 22 ปี ฉันพบว่าในอุตสาหกรรมเอกชน การทบทวนผลงานมีการอภิปรายถึงจุดอ่อนและจุดแข็งของฉัน บางครั้งฉันได้เรียนรู้สิ่งที่เป็นประโยชน์ ในรัฐบาล การทบทวนประสิทธิภาพเป็นเพียงการเสียเวลาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับฝ่ายบริหาร สิ่งนี้บวกกับข้อเท็จจริงที่ว่าใน FHWA ฉันเป็นหนึ่งในนักเคมีเพียงไม่กี่คนในองค์กรที่ครอบงำโดยวิศวกรโยธา และด้วยเหตุนี้ การเป็นพลเมืองชั้นสองทำให้ฉันไม่เคยคิดทบทวนประสิทธิภาพเลย ฉันมีงานต้องทำ!
“ขอบคุณที่ให้ฉันระบาย” เออร์นี่ บาสเตียน
“ฉันเห็นด้วยกับผู้อ่านที่คุณอ้างถึงในบทความของคุณ ย้อนกลับไปในปี 1972 เมื่อฉันเริ่มรับราชการ มีโควตาในการให้คะแนน ฉันคิดว่าตอนอยู่ปีสาม เจ้านายของฉันพูดจริงๆ ว่า ‘มีคนที่โดดเด่นมากมายเท่านั้น แล้วคุณอยากจะให้นั่งตรงไหน?’ แม้แต่ในความพยายามที่ล้มเหลวที่ NSPS ก็ยังมีโควต้าที่ไม่เป็นทางการ” มาร์ค ซี
“สองสามเดือนก่อนที่ฉันจะเกษียณในวันที่ 31/12/2008 ฉันได้รับโทรศัพท์จากผู้บริหารซึ่งเป็นหัวหน้าหน่วยปฏิบัติการธุรกิจ IRS ของเรา เขากำลังดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีสำหรับผู้จัดการอาวุโสของเขา (เช่น GS-14 และ GS-15 ที่เทียบเท่ากัน) เขาบอกฉันว่าเขาต้องการให้ฉันให้คะแนน “ตรงตามความคาดหวัง” (เช่น ต่ำสุดในสามอันดับที่น่าพอใจ โดย “เกินความคาดหวัง” และ “โดดเด่น” สูงกว่า) เหตุผลของเขาคือ IRS จัดสรรคะแนนไม่อนุญาตให้เขาให้คะแนน “โดดเด่น” มากเท่าที่เขารู้สึกว่าจำเป็น เพื่อรักษาความสามารถของผู้จัดการอาวุโสในหน่วยธุรกิจ หน่วยธุรกิจของเราเป็นส่วนหนึ่งของ
Credit : สล็อต
